پروژه تعالی سازمانی با تمرکز بر مدیریت منابع انسانی

این پروژه شامل پاورپوینتی با عنوان تعالی سازمانی با تمرکز بر مدیریت منابع انسانی می باشد که در 76 اسلاید با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده و می تواند به عنوان ارائه کلاسی درس مدیریت منابع انسانی در مقطع کارشناسی و درس مدیریت منابع انسانی پیشرفته در مقطع کارشناسی ارشد رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

امروزه کارکنان هر سازمان مشتریان داخلی آن محسوب می گردند و باور بر این است که هیچ سازمانی قادر نیست تا رضایت مشتریان خود را فراهم آورد مگر آنکه ابتدا اسباب رضایت مشتریان داخلی (کارکنان) خود را تأمین نماید.

کلیه افرادی که تحت عناوین مختلف شغلی در یک سازمان، به منظور دستیابی به اهداف و استراتژی های تعیین شده باهم همکاری می نمایند.

شعار منابع انسانی در سازمان متعالی

سازمان های متعالی غالبا تلاش دارند به وضعی دست یابند که درآن شرایط پتانسیل کامل همه کارکنان در فرهنگی مملو از دیدگاه ها و ارزش های مشترک، اعتماد و توانمند سازی که بهبود مداوم جزئی از کار روزمره افراد است، آزاد شود.

مدیریت منابع انسانی در مدلهای تعالی سازمانی

مدل تعالی عبارت است از یک چارچوب عارضه یابی که از طرف اشخاص، گروه ها، موسسات، کشورها، برای ارزیابی، مقایسه، انتخاب و ارتقای عملکرد سازمانها و شرکت ها طراحی و تعمیق می یابد.

سازمان های متعالی تمامی توان بالقوه کارکنان خود را در سطوح فردی، تیمی و سازمانی اداره کرده، توسعه بخشیده و از آن بهره می گیرند. آنها عدالت و برابری را ترویج کرده، کارکنان را در امور مشارکت داده و به آنان تفویض اختیار می کنند. این سازمان ها به گونه ای به کارکنان خود توجه کرده، ارتباط برقرار ساخته و آنها را مورد تشویق و تقدیر قرار می دهند که در آنها انگیزه و تعهد برای استفاده از مهارت و دانششان در جهت منافع سازمانی ایجاد شود.

فهرست مطالب پروژه

ضرورت انسان سازی از نظر کنفیسیوس

اهمیت کارکنان (منابع انسانی)

تعریف کارکنان / منابع انسانی

شعار منابع انسانی در سازمان متعالی

تعریف اجمالی از مدیریت منابع انسانی

توسعه منابع انسانی چیست؟

فرایند توسعه مدیریت منابع انسانی

مفهوم اثربخشی HRD

نگرش سنتی به کارکنان

نگرش نوین به کارکنان

ناتوانی رویکردهای مالی در ارزیابی دارایی نامشهود

جایگاه توسعه انسانی ایران در رده بندی جهانی

تحلیلی بر وضعیت مدیریت منابع انسانی

جهت گیریهای جدید به مدیریت منابع انسانی

تحلیل مقایسه ای دیدگا ههای موجود نسبت به منابع انسانی

رتبه توسعه نیروی انسانی ایران در جهان ازنگاه UN

نقش آفرینی سرمایه انسانی (HUMAN CAPITAL ) در توسعه کشورها

مفاهیم رایج در حوزه مدیریت منابع انسانی

عوامل مؤثر بر رضایت شغلی

پیامدهای عدم رضایت شغلی

اندازه گیری رضایتشغلی

آموزش

شایستگی

عملکرد

ارزیابی عملکرد

توسعه کارکنان

غنی سازی شغل (Job Enrichment)

توسعه شغل (Job Enlargement)

چرخش شغل (Job Rotation)

یادگیری (Learning)

شرح شغل (Job description)

شرایط احراز شغل

درک جایگاه و ارتباط مدیریت منابع انسانی در مدلهای تعالی سازمانی

تعریف مدیریت کیفیت جامع (TQM)

مشهورترین جوایز کیفیت

جایزه ملی کیفیت مالکوم بالدریج امریکا

جایزه کیفیت اروپا EFQM

ارزشها و مفاهیم بنیادین مدل: 2010 EFQM

توانمندسازها Enablers

کارکنان سازمان از نظر EFQM

کارکناندرمدل EFQM

مدل نظری برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی

رویکردهای اصلی مدیریت منابع انسانی