پروژه پاورپوینت ویژگی های مدیریت معاصر

معرفی پروژه پاورپوینت با عنوان ویژگی های مدیریت معاصر

پروژه ی دانلودی حاضر جهت ارائه کلاسی دروس مدیریت در 19 اسلاید تهیه شده است.

بخشهایی از متن پروژه

اهداف یادگیری

چرا و چگونه مدیران از منابع سازمانی به طور کارآمد و مؤثر برای دستیابی به اهداف سازمانی استفاده می کنند؟

4 وظیفه مدیریتی اصلی: برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل

3 سطح مدیریت و وظایف و مسئولیت ها در سطوح مختلف سلسله مراتب

3 نوع مهارت های مدیریتی- چرا مدیران به بخش های مختلف تقسیم می شوند؟

تغییرات در مدیریت به دلیل جهانی شدن و فناوری (IT)

چالشها در محیط رقابتی جهانی امروز

وظایف اصلی مدیریت

برنامه ریزی: شناسایی و انتخاب اهداف/استراتژی مناسب؛ مجموعه ای از تصمیمات در مورد اینکه چه اهدافی را باید دنبال کرد، چه اقداماتی را انجام داد و چگونه از منابع برای دستیابی به اهداف استفاده کرد.

سازماندهی: ساختار روابط کاری به گونه ای که اعضای سازمان برای دستیابی به اهداف سازمانی با یکدیگر همکاری کنند و نتیجه آن ایجاد یک ساختار سازمانی است؛ سیستمی رسمی، از وظایف و روابط گزارش دهی که اعضای سازمان را هماهنگ و برانگیخته می کند تا آنها برای دستیابی به اهداف سازمانی با یکدیگر همکاری کنند.

رهبری: بیان یک چشم انداز روشن و نیرو بخشیدن و توانمندسازی اعضای سازمان به طوری که آنها نقشی که در دستیابی به اهداف سازمان ایفا می کنند را درک کنند.

کنترل: ارزیابی میزان موفقیت یک سازمان به اهداف خود و انجام اقدامات برای حفظ یا بهبود عملکرد

فهرست مطالب پروژه

اهداف یادگیری

تعاریف

وظایف اصلی مدیریت

ساختارهای مدیریتی

سطوح مدیریتی

مهارت های مدیریتی

تغییرات اخیر در شیوه های مدیریت برای افزایش کارایی و اثربخشی

چالش های مدیریت در یک محیط جهانی

مزیت رقابتی

فردریک وینسلو تیلور

نظریه بوروکراتیک ماکس وبر

مری پارکر فولت

مطالعات هاثورن و روابط انسانی

جنبش روابط انسانی

نظریه X و نظریه Y، داگلاس مک گرگور